Su percepción del Dialogo Social Europeo
 

 

Resultados

Actualmente, hemos analizado 19 cuestionarios que nos han sido enviados por delegados austriacos (5), belgas (5), alemanes (4) y españoles (5).

 

1 - ¿ Existe el diálogo social europeo ?

si: 12 respuestas no : 5 respuestas sin opinión : 2 respuestas

¿ Estima que existen, hoy, verdaderos agentes sociales a escala de Europa ?

si: 4 respuestas no : 12 respuestas sin opinión : 3 respuestas


¿ Están, desde su punto de vista, las organizaciones sindicales bien preparadas para comprometerse en negociaciones colectivas a escala europea?


No suficientemente : 14 respuestas bien : 2 respuestas

en absoluto : 2 respuestas sin opinión : 1 respuestas

En repuesta a la globalización de las economías y de las empresas, ¿ Piensa que Europa es el marco adaptado para el desarrollo de nuevas relaciones de trabajo entre los agentes sociales ?

si: 11 respuestas no : 6 respuestas sin opinión : 2 respuestas


¿ Estaría usted de acuerdo con la aparición de un código de trabajo europeo ?

si : 18 respuestas sin opinión : 1 r respuesta

¿ Estaría usted de acuerdo con la aparición de un sistema convencional de ramas profesionales europeo ?

si: 10 respuestas no : 2 respuestas sin opinión : 5 respuestas

 

¿ Le parece que constituye un ámbito de negociación adecuado ? :

1. ¿ Para los grandes grupos ?

si: 16 respuestas no : 2 respuestas sin opinión : 1 respuestas


2. ¿ Para las pequeñas empresas ?

si: 5 respuestas no : 11 respuestas sin opinión : 2 respuestas

 

· ¿ Deben los sindicatos preferir formas de acción nacionales clásicas para el desarrollo de acciones solidarias europeas ?

si : 3 respuestas no : 3 respuestas los dos : respuestas
·
· ¿ Qué jerarquía en los niveles de negociación le parece más pertinente ?

regional : 2 respuestas nacional : 7 respuestas europea : 9 respuestas otra : 1 respuesta
·
· ¿ Qué normas de derecho le parecen más importantes ?

Acuerdo de empresa : 4 respuestas convenio de rama (sectorial) : 10 respuestas
código nacional de trabajo : 1 respuestas derecho europeo de trabajo : 4 respuestas
·
· ¿ Piensa posible asistir al desarrollo de movimientos sociales en el ámbito de varios países miembros de la Unión Europea ?

si: 16 respuestas no : 1 respuesta sin opinión : 2 respuestas

·
· En el contexto europeo, ¿ La cuestión de la intervención del Estado en materia social se plantea de manera diferente ?. ¿Quién le parece el más adaptado para regular el derecho social europeo ?

Los agentes sociales a escala de los países miembros : 7 respuestas
los agentes sociales a escala de Europa : 7 respuestas
los Estados miembros: 2 respuestas
sin opinión : 3 respuestas
·
· ¿ Habría que definir un "orden público social" europeo ?

si : 17 respuestas sin opinión : 2 respuestas
·
· ¿ Piensa que el diálogo social europeo puede ser otra cosa que la copia del modelo social del o de los países dominantes de la Unión Europea ?

si : 16 respuestas sin opinión : 3 respuestas
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· ¿ Estima que las relaciones de fuerzas existen ya en el ámbito europeo para que se desarrollen relaciones de trabajo equivalentes a las que tienen efecto en los marcos nacionales de los países miembros ?
·
si: 8 respuestas no : 10 respuestas sin opinión : 1 respuesta


· La representación de los trabajadores a nivel de un grupo ¿ le parece que permite la participación de los trabajadores en el diálogo social europeo ?

si: 7 respuestas no : 11 respuestas sin opinión : 1 respuesta

·
· ¿ Tiene otras opiniones sobre el tema del diálogo social europeo ?

  • Esto no queda muy claro para mí. La experiencia demuestra que, al menos al principio de un proyecto, la organización del trabajo y las estructuras deben ser establecidas de tal modo que corresponden a las estructuras existentes del lado de la patronal. Así existe, a todos los niveles, uno posibilidad de contacto y confrontación (local, europea, global). Se plantea también la cuestión de las finanzas: Un "Chelín social europeo" eventualmente que viene de los fondos de los Consejos de empresas. Siempre hemos obtenido más también anteriormente) y somos los más fiables, cuando aportamos nuestras propias contribuciones en manifestaciones según la divisa "vuelta a las fuentes - nosotros hacemos mover las cosas".
  • A la hora actual, el diálogo social europeo fija solamente directivas que pueden respetarse pero que no son obligatorias. Con el fin de hacer aumentar las normas sociales en los países adherentes estas normas deben respetarse. Los trabajadores en estos países obtienen así su participación en los beneficios de la empresa.
  • Es necesario conseguir, "transportar" el diálogo social europeo de tal clase, que pierda su carácter abstracto, que se vuelva comprensible, para que todos los trabajadores no independientes, pero también sus representantes sean informados; La Unión Europea es una unión económica; el CES y mucho sindicatos nacionales deben aprender a convertirse en más combativos; "redes de huelga" - sobre todo en los sectores logístico y del transporte (p.ej. planificación de huelgas de los ferroviarios a nivel europeo).
  • Es necesario y urgente que las organizaciones sindicales de los países que componen a la Unión se proponen para crear un grupo de presión al menos tan importante que el grupo de presión de las multinacionales. Es el único medio de alcanzar un nivel de representación suficientemente potente que para tener una influencia eficaz ante los representantes políticos de los distintos Estados.
  • Algunas opciones no rechazan otros. No es porque existe un diálogo social nacional y que viene de la base que no puede existir un diálogo europeo resultantes de interlocutores sociales. Pero todo no podría ser idéntico a todos los socios europeos. Veo mal a los españoles trabajar a un mismo ritmo por hora que nosotros; este problema se regula a nivel nacional. Sin embargo la protección del trabajador, la limitación del poder de las empresas, la instauración de reglas del juego se hacen a un nivel europeo, por socios democráticamente elegidos pero competentes, yo entiendo por esto que los agentes estén formados, rigurosos, aptos a apoyar un diálogo a menudo complejo. Me pregunto a veces las personas resultantes de la base están suficientemente formadas ?(Personalmente, yo me siento incapaz).

2 – ¿ Es el Comité de Empresa Europeo un sitio de expresión del Diálogo Social Europeo ?

si: 9 respuestas no : 7 respuestas sin opinión : 3 respuesta


· ¿ Se reúnen los delegados de los diferentes países antes de las sesiones del Comité de Empresa Europeo ?
si: 14 respuestas no : 2 respuestas sin opinión : 3 respuesta


·
· ¿ Conoce las fechas, apuestas y consecuencias de estas reuniones ?

si: 12 respuestas no : 2 respuestas sin opinión : 4 respuesta


· ¿ Se traducen éstas (reuniones) en iniciativas comunes de las organizaciones sindicales de varios países representados en el grupo ?

si: 8 respuestas no : 5 respuestas sin opinión : 6 respuesta

·
· Después de las reuniones del Comité de Empresa Europeo, ¿ qué medios de información se establecen ?

  • Informe de los miembros del CoEE al Comité central, a veces por correo a los delegados, informes de las reuniones del personal
  • Oralmente por los representantes en el Comité
  • Los prospectos; información en los comités de empresas nacionales (reunión Comité de empresa); información al personal (por escrito, oralmente, mediante envío de correo)
  • Informe oral y escrito· Comité de empresa local Recursos Humanos · No se me no me informa aún a este respecto, no lo conozco...
  • LOTUS NOTES entre delegados de los distintos países y a nivel nacional (en cualquier caso para Bélgica) una reunión entre las distintas sedes del grupo · Envío de actos y comentarios
  • Visitas de los delegados del país a los centros industriales de su territorio y envío de las copias de los documentos "que se habían entregado"
  • Hay visitas del delegado del país a los centros de trabajo de nuestra empresa y nos da copia de documentación que les proporcionan.

· ¿ Son los representantes nacionales destinatarios de los informes del Comité de empresa Europeo ?

si: 11 respuestas no : 3 respuestas sin opinión : 5 respuesta
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· ¿ Reciben los trabajadores información sobre el Comité de Empresa Europeo y de sus debates ?

si: 7 respuestas no : 7 respuestas sin opinión : 5 respuesta
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· ¿ Percibe usted una influencia del Comité de Empresa Europeo, y de los retos europeos en la actividad sindical nacional de su grupo ?

si: 4 respuestas no : 11 respuestas sin opinión : 4 respuesta

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· ¿ Piensa usted que la existencia del Comité de Empresa Europeo favorece la emergencia de solidaridades internacionales entre trabajadores de un mismo grupo de diferentes países ?

si: 7 respuestas no : 6 respuestas sin opinión : 6 respuesta
·


· ¿ Cómo cohabitan el Comité de Empresa Europeo y sus estructuras nacionales de representación del personal ?

Muy bien : 1 respuestas bien : 8 respuestas mal : 1 respuesta
muy mal : 2 respuestas sin opinión : 7 respuestas
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· En su opinión ¿Qué temas, ya tratados en el plan nacional deberían serlo igualmente en el plan europeo?

  • Sobre todo de las medidas de lucha sindical. Serían también posibles - y eso ya no estaría mal - de los movimientos de protesta (por ej. manifestaciones) el WE en toda Europa (Fase preliminar a una huelga). Otros puntos: aproximación de los derechos sociales - Información a los trabajadores a nivel europeo (Comparación de las normas, de ¿porqué?)
  • Aproximación de normas sociales e intercambios de experiencias a este respecto. Salud en el lugar de trabajo, implicaciones de los colaboradores, los trabajadores son el capital de la empresa ··
  • Supresión de empleos, desmontaje de los derechos de los trabajadores, etc ·
  • Convenios de grupo transfronterizos (en el ámbito social); formación y calificación transfronteriza de los trabajadores en los grupos de empresas; situación económica de la empresa
  • Garantías en el centro de producción
  • Respeto del trabajador, protección social, prevención y protección del trabajo, bienestar, gestión de la tensión, deontología del sector económico y liberal, acoso y violencia, distribución más equitativa de las riquezas...
  • Protección de los delegados, salarios
  • Derecho social
  • Empleo estable sobre todos los temas generales de los trabajadores, y después de los temas que son propios del lugar donde se está
  • Todos los que destinan generalmente a los trabajadores de cada unidad, que, todos los temas personales de un trabajador.

· ¿ Se han organizado dentro de su grupo, iniciativas tales como encuentros internacionales de sindicalistas de diferentes implantaciones nacionales?

si: 12 respuestas no : 4 respuestas sin opinión : 3 respuesta
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· ¿ Existen relaciones sindicales entre los representantes sindicales de los diferentes centros nacionales del grupo ?

si: 12 respuestas no : 4 respuestas sin opinión : 3 respuesta
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· ¿ Cuáles son los puntos de debates entre organizaciones sindicales del grupo sobre los retos europeos ?

 

  • · El rechazo de los sindicalistas y Comité de empresas de la sociedad madre italiana ·
  • Competencia, compra de empresas, cómo dar un apoyo informático a las estructuras sindicales (al Este) (cesión de ordenadores )... ·
  • Seguridad en el trabajo y la Salud, tiempo de trabajo, calificación, salarios, sistemas de trabajo y organización · Garantías en el centro de producción ·
  • Estrategia - Inversiones - Empleo · Organización del trabajo ya que a veces el mismo producto es fabricado en varios lugares en Europa y eso crea problemas de SOLIDARIDAD.

· ¿ Han establecido dispositivos de intercambio de información entre trabajadores de los diferentes países donde el grupo está ?

si: 10 respuestas no : 5 respuestas sin opinión : 4 respuesta
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· ¿ Existen lugares de concertación o de coordinación entre trabajadores de los diferentes centros nacionales del grupo ?
·
· si: 10 respuestas no : 5 respuestas sin opinión : 4 respuesta

 

· ¿ Estima que los Comités de Empresa Europeos pueden ser : ¿ Lugares para proposiciones ?

si: 11 respuestas no : 4 respuestas sin opinión : 4 respuesta
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· ¿ Lugares de reivindicación ?

·
si: 10 respuestas no : 5 respuestas sin opinión : 4 respuesta


¿ Porqué ?

  • Hay cuestiones universales que no se detienen en las fronteras. Los celos, el sectarismo y también la incapacidad impiden a menudo diálogos razonables e importantes. De esta manera, las mejoras para los trabajadores se vuelven incuestionables. ·
  • A fin de evitar la competencia entre distintos lugares ·
  • La situación legal actual que obliga a los empresarios a informar no es suficiente. A veces, se trata de una asamblea donde se expresan reivindicaciones. La cuestión consiste en saber cómo obtenerlas.·
  • Los esfuerzos nacionales no bastan actualmente. En el grupo, se procede a comparaciones entre empresas. Por esta razón, es importante trabajar juntos a nivel internacional. Desgraciadamente, todos los países no lo ven de este ojo ·
  • Porque la gestión centralizada de los grupos pide un enfoque común ·
  • Él debe ser evidente, que no hay que propuestas que pueden depositarse sobre la mesa en el marco de los mecanismos "de consulta, información y audiencia" en el CoEE, pero que hay también pretensiones que deben encontrarse. Esto pide que haya un fundamento jurídico (Directiva europea, legislación nacional.) Con además sanciones perceptibles en caso de denegación del patrono.· No es cierto que, lo que les dice la Dirección local, se transmita a este nivel > es la ocasión de hacerlo · Porque es el único medio de coordinar las pretensiones a nivel internacional ·
  • La SOLIDARIDAD existe en las palabras y no en los HECHOS

· ¿ Qué medios suplementarios le gustaría tener en el marco de los envites europeos de su grupo ? ¿ Para alcanzar qué objetivos?

  • un fondo para el CoEE dotado con medios suficientes, así como las herramientas necesarias para imponer realmente la Directiva europea sobre el CoEE ·
  • Transposición efectiva de las pretensiones; la posibilidad legal y la garantía con el fin de poder enviar representantes en los consejos de vigilancia (Sociedad europea); derecho de veto eficaz en el marco de decisiones económicas – que dejan prever un deterioro de las condiciones de trabajo y la evolución económica; tanto a nivel nacional como internacional (p.ej. cuando las estructuras de la sociedad matriz se imponen en las filiales sin tener en cuenta las realidades)·
  • Más reuniones entre organizaciones · Un derecho de VETO (Cogestión) para que el accionista y la dirección del grupo puedan estar a la escucha del trabajador ·
  • Estar interrelacionados (tener una información específica o contactos con todos los Comités del grupo, para tener una información e iniciar acciones conjuntas) .
  • Poder comunicarnos por medio del delegado o el Presidente del Comité Europeo ·
  • Facilidades para contactar de manera ágil con el resto de los delegados y principalmente con el Presidente de mi Comité Europeo sin la barrera de la lengua.

· ¿ Piensa que son necesarias nuevas necesidades formativas o de peritaje ligadas al contexto europeo en el que actúa su grupo ?
· si: 17 respuestas sin opinión : 2 respuesta

· ¿ Le ha permitido el Comité de Empresa Europeo concluir acuerdos cuya aplicación ha mejorado las condiciones de trabajo en su implantación nacional ?
no : 13 respuestas sin opinión : 6 respuesta

· ¿ Qué aspectos positivos o negativos resaltaría usted de la existencia del Comité de Empresa Europeo ?

  • Intercambio de información
  • Muy importante en el marco de proyectos europeos y globales de la empresa. Las esperas y las realizaciones son muy desiguales y no se desarrollan o que remotamente en los países
  • Positivo: Intercambio de información.
  • NEGATIVO: Disposiciones legales diferentes y órganos de representación, el papel del CoEE no debe limitarse al de asamblea de información El intercambio de experiencias es positivo; los insuficientes fundamentos jurídicos del CoEE son un punto negativo·
  • Mi actividad en el CoEE del grupo de edición Passau.
  • POSITIVO: Un diálogo transfronterizo y el intercambio de posiciones así como los resultados coherentes que se derivan (mejor información al nivel económico, supresión parcial y atenuación de medidas relativa al empleo en los países donde el grupo estaba presente), seminarios comunes con la dirección del grupo, respectivamente con los gestores nacionales; implicación de los sindicatos nacionales;·
  • NEGATIVO: egoísmo nacional, "turismo de reunión", carece de compromiso de los delegados, « funcionarios del CoEE »; En lo que se refiere al Comité de empresa europeo en Thalia/Amadeus que forma parte de la Sociedad de cartera Douglas, hay las primeras conversaciones informales entre delegaciones de trabajadores alemanes y austriacos. Un primer contacto con los representantes de la dirección del grupo Thalia tendrá lugar a finales de marzo. Es aún demasiado pronto, para hacer declaraciones más detalladas, pero todo indica que la dirección seguirá oponiéndose.·
  • Cada centro muere si sigue solo a nivel nacional · Visión más amplio de lo que está en juego, estrategia, organización de los sindicatos extranjeros legislaciones sociales extranjeras, enfoque +/- combativa según las culturas ·
  • Falta de concertación entre organizaciones con relación a los empresarios·
  • POSITIVO – aproximación de los distintos delegados del grupo e intercambio de sus experiencias.
  • NEGATIVO – en cuanto se habla de SOLIDARIDAD transnacional se produce el "bloqueo"·
  • Lo anteriormente expresados ·
  • POSITIVOS: La posibilidad de una mayor información sobre mi empresa, "la posibilidad de interpelar a los de más altas direcciones" de la empresa ·
  • POSITIVOS: Se tiene aún más información;
  • NEGATIVO: hace poco tiempo que existe quizá la lengua frene mucho.

· ¿ Cuáles son, para usted, los frenos al buen funcionamiento del Comité de Empresa Europeo ?

  • · Sindicalistas italianos que oprimen a sus afiliados en las empresas, que no comprenden el gran poder de decisión que tienen los consejos de empresas austriacos y que no quieren aceptarlas, representantes sindicales que se compran por la empresa! ·
  • Que un derecho de información, bloqueado por las instancias europeas. El Lobbing en sí no nos hace avanzar, si el patronato a escala europea nos lo pone difícil ·
  • Mentalidad de "cada uno para sí"· Legislación común insuficiente ·
  • No hay casi mecanismos para imponer medidas en los grupos transnacionales; mecanismos de representación del personal diferente; el egoísmo nacional; representantes de la dirección que tienen una fobia a los sindicatos y delegados sindicales y que saben pertinentemente que el CoEE tiene muy poco poder de influencia. Con conocimiento de causa, llegan incluso hasta negarse a aplicar los derechos de consulta e información afianzados en la Directiva y practican una política del retraso ·
  • Razonamiento local (representación del personal no sindicalizado)
  • Demasiado pocos encuentros ·
  • Dependencia frente al patrono (financiera, del tiempo asignado...), diferencias de legislaciones sociales ·
  • Es SOLAMENTE un lugar de información ·
  • Las dificultades para comunicar entre todos los delegados y la posibilidad de comprender la lengua y la cultura de cada pueblo ·
  • La falta de diálogo o comunicación

· ¿ Tiene otras opiniones sobre la cuestión del Comité de Empresa europeo ?

  • ·Fijación importante de normas, impuestos del capital especulativo, no-dumping social.·
  • No una opinión muy concreta, dado que la legislación difiere de país en país, pero se plantea la cuestión del tiempo necesario para hacer trabajo muy intensivo ·
  • Una estrategia europea significa que es necesario ya implicar los nuevos países adherentes. Es inconcebible que los contactos entre las empresas funcionan bien ya, pero que los representantes sindicales sólo mantienen contactos esporádicos.·
  • Crear una base común por la creación de una legislación europea sobre las relaciones colectivas en las empresas y tender hacia una revalorización del CoEE superando la fase del órgano de información hacia un órgano de negociación con derechos de iniciativa y cogestión ·
  • Una exención legalmente garantizada para los miembros del CoEE independientes de una legislación nacional existente (ArbVG, BetrVG); Mayor formación en materia de comunicación de los miembros de CoEE (lenguas, redes de información, campañas etc.)·
  • ¡Sí! Por ejemplo el intercambio de activistas, trabajar en ámbitos concretos (Seguridad y salud en el trabajo, duración de trabajo, calificación, formación, salarios, organización del trabajo) o sobre sectores de producción (altos hornos /siderurgia - laminador en caliente - laminador en frío - galvanización - servicios centrales (artesanos) es lo que practican los técnicos a nivel europeo; Esto aporta mejores resultados que un razonamiento local (realización, experiencias, resistencias). La experiencia, la calificación y la idea sindical debe estar en primer plano, no las particularidades de cada CoEE. Ya probado con éxito. Con una vuelta sobre los sindicatos nacionales.·
  • ¡Tiene el mérito de existir! Pero en tanto como a nivel Europeo no tengamos una organización sindical fuerte no servirá de nada.·
  • Yo creo que la parte fundamental en principio somos la garantía de poder comunicar entre nosotros de manera clara y además de profundizar más mucho en la fórmula para obtener un único marco legislativo para las relaciones laborales en Europa a pesar de las grandes diferencias culturales que existen actualmente.

 

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