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I. Usinor, un componente de Arcelor
La antigua sociedad Usinor nació de la fusión en 1948 de dos grupos siderúrgicos franceses:
La empresa Sacilor tiene sus orígenes en el siglo XVIII en el seno del grupo Wendel. El Estado francés compró la mayoría del capital en estas dos sociedades en 1981. Pasan las dos empresas al sector público. En 1987, el Estado, accionista casi al 100% de los dos grupos, hasta entonces competidores, en numerosos ámbitos, decide realizar la fusión. Así nace Usinor Sacilor. En julio de 1995, se privatiza a Usinor Sacilor. El grupo toma el nombre de Usinor en 1997.
Las actividades de Usinor se organizan principalmente en torno a tres oficios: Los aceros planos al carbono
La transformación y la distribución
Los aceros inoxidables, aleaciones y placas específicas
3.- Las implantaciones de centros siderúrgicos en Francia Las implantaciones de centros siderúrgicos en Francia del grupo Arcelor son para los aceros planos al carbono:
27% del volumen de negocio (en términos de destino de las ventas) se realiza en Francia.
5.- Los grandes mercados de Usinor en Europa
Usinor es el primer proveedor de la industria automóvil en Europa. Se establece también en los mercados del electrodoméstico, el embalaje y la construcción. Usinor produce también aceros dedicados a una clientela difusa y diversificada de la industria general y la construcción mecánica. Para el mercado automóvil, Usinor produce aceros planos al carbono y aceros inoxidables. Usinor está presente en el sector del embalaje, en particular, para las latas de apertura fácil y las latas de bebida. La fábrica de Sollac Florange es uno de los centros de producción de Usinor packaging, que es la unidad operativa dedicada al embalaje. USINOR está también presente en el sector de electrodoméstico y equipamientos domésticos. Un centro de investigación dedicado al electrodoméstico se sitúa también en Florange y la fábrica de Florange producto de los aceros utilizados en el electrodoméstico.
22,5% del personal francés trabajaba en 2001 a tiempo parcial.
II. Los aceros planos al carbono
1.- Los aceros planos al carbono en el Este de Francia: SOLLAC LORRAINE
1.1.- Presentación SOLLAC LORRAINE dirige las actividades aceros planos al carbono de Usinor en el Este de Francia. El domicilio social se sitúa en Puteaux (92). La unidad operativa incluye tres centros industriales y dos filiales:
1.2.- Productos y mercados La sociedad producto de las chapas laminadas en caliente, en frío desnudas o revestidas: électrozincadas, galvanizadas, pre-esmaltados, aluminadas o revestidas de una capa orgánica. Sus principales salidas:
Sollac Lorraine abastece a Usinor Packaging (establecimiento de Florange) en bobinas y libro de la fundición y los semiproductos a otras empresas siderúrgicas europeas.
1.3.- Información financiera Observación preliminar La sociedad se creo oficialmente el 24 de noviembre de 1998, pero los primeros datos financieros están disponibles a partir de los balances financieros con fecha del final de 2000. en efecto, Sollac Loraine agrupa actividades de otras fábricas y en consecuencia el nacimiento de una entidad legal precedió el desencadenamiento de la actividad de producción en 2000. La disponibilidad de los datos sólo desde el año 2000, no deja suficientemente margen de maniobra para el análisis financiero pertinente y detallado de esta empresa. Sin embargo, presentamos aquí nuestras interpretaciones de las cifras en nuestra disposición. Análisis de la actividad La crisis general en el sector del automóvil se amplió a partir de 2001. Esta industria representa uno de los consumidores principales de Sollac Loraine, y eso explica la reducción considerable del volumen de negocios desde su creación. La reducción anual alcanzó - un 2.37% en 2001 en relación a 2000 y - 2.67 en 2002 en relación a 2001. En cuanto al resultado de explotación, se experimentó su reducción sobre todo en 2001, mientras que el ejercicio del año 2002 demuestra la estabilidad relativa.
El valor añadido que representaba más de un 25% de las ventas en 2000 bajó en 2001 para aumentar ligeramente en 2002. Esta tendencia demuestra la primera reacción sobre la situación de crisis que fue bastante severa, mientras que el segundo año de crisis incluso con la misma tendencia a la baja del volumen de negocios, el valor añadido aumentó ligeramente. La misma tendencia se observa con la rentabilidad que bajó considerablemente de un 7.88% en 2000 a un 3.08% en 2001. Este indicador pudo mejorarse sin embargo el año siguiente, la tendencia ha aumentado ligeramente (4.92% en 2002).
Análisis de la estructura financiera El capital social de Sollac Loraine asciende a 100,343 millones de euros. La estructura financiera de la sociedad está actualmente en cambio, ya que la fecha de creación es bastante reciente. Este hecho tiene una repercusión sobre todo sobre la estructura de las deudas bancarias y financieras de Sollac Lorraine. Así pues, la reducción considerable de la deuda en 2001 (-32.62 %) fueron seguidos por una disminución de las deudas más modesta en 2002 (-10,36 %). Esta tendencia ilustra el reembolso de las deudas iniciales importantes vinculadas a la creación de empresa.
Al mismo tiempo, el estado de la tesorería alcanzó un nivel alarmante en 2002: - 603.888 Euros, mientras que este indicador fue positivos en 2000. Las primeras señales de la agravación de la situación fueron visibles ya en 2001. sin embargo, esta tesorería negativa sólo representa un 0.2% de los fondos propios.
2.- Una unidad: Sollac Florange
2.1.- Contexto económico y social El centro de Florange se instala en Lorena, más exactamente en Mosela. La fábrica de SOLLAC es la más importante de la ciudad - la única que tiene más de 500 trabajadores. En Mosela, la tasa de desempleo en el sentido de la OIT es del 8,8% o sea de 0,1 punto superior a la tasa regional.
2.2.- Perspectivas 1500 supresiones de empleo se han anunciado en Florange. Arcelor estima que los costes de preoducción de los centros continentales ( situados al interior) son demasiado elevados en relación con los costes de los cetnros del litoral (se trata de los costes de producción fuera de la amortización de las inversiones). Las organizaciones sindicales impugnan el argumento de superproducción. En efecto, Europa es siempre importadora de acero y Arcelor crea nuevas capacidades en España y aumenta el de sus centros costeros. Los sindicatos consideran que un empleo de empresa siderúrgica suprimido implica la supresión de 3 empleos inducidos (servicios, subcontratación, proveedores, comercios, servicio público...). En Florange, 400 subcontratistas intervienen en el centro.
1.1.- Presentación Filial de ARCELOR, Ugine y Alz es una acería especializada en el tratamiento del acero inoxidable. Dispone de cuatro fábricas en Francia y de 8 centros de servicios en Europa. Emplea a 5.600 trabajadores. Es el líder europeo de los aceros planos. 2,12 mil millones de euros de volumen de negocios en 2002 y 1,29 millones de toneladas producidas en 2002. Distribución de las ventas por mercados (cifras 2002):
83% de las ventas se efectúan en Europa.
1.2.- Antecedentes
1.3.- Las implantaciones en Europa del grupo Ugine y ALZ
1.4.- Los productos del grupo Ugine y Alz controlan las actividades "aceros inoxidables planos" de Usinor en Europa. Fabrica productos planos disponibles en forma carretes, chapas, hojas y flejes.
2.1.- La implantación La fábrica de Isbergues se situa en el Norte de Francia y más concretamente en el Paso de Calais.
2.2.- Los productos En Isbergues, se reúnen una actividad de acería y laminado a calor. Carretes y chapas, decapado, skin pass, cepillado.
2.3.- Las perspectivas ARCELOR comenzaron la instauración de la reestructuración de su producción de inoxidable. Para el grupo, se trata de agrupar en Charleroi en Bélgica su producción y de cerrar progresivamente los centros de la Ardoise (Gard) e Isbergues. Según la dirección de Arcelor, el cierre probable de la Ardoise está previsto en 2004 y el de Isbergues en 2006. Se trata pues de una deslocalización a Charleroi de la acería de Isbergues que emplea a 450 personas. Esta acería por otro lado hace trabajar a 150 subcontratistas. La dirección precisa que se afecta a 419 asalariados de Isbergues. La rama laminado en frío proseguirá su producción. Se estableció una nueva línea continua integrada en inoxidable (LC2i), en 1999. Esta línea es la puesta en continuo de todos los métodos de fabricación de laminado a frío: preparación de superficie, laminado, tratamiento térmico, decapado, skin pass, cepillado. Permitió a Ugine S.A. reforzar su posición de líder en los tubos de escape y acompañar las evoluciones de mercado de sus clientes (la química, la industria alimentaría, el petróleo y los transportes). Los personal interesados podrán, según ella, ser reclasificados sobre en el centro de Dunkerque y Charleroi.
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