 Francia
|
||
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Personal |
| Número de trabajadores | |||
 |
|
|
|
| Tipos de contratos | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| Evolución del empleo | |||
|
|
|
|
| Reparto | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| Antigüedad | |||
|
|
|
|
|
Igualdad profesional | |
|
|
|
|
Tiempo de trabajo | |
|
|
|
|
Organización del trabajo | |
|
|
|
|
Remuneración | |
|
|
|
|
Formación profesional continua | |
|
|
|
|
Condiciones de higiene y seguridad | |
|
|
|
|
Acuerdos firmados | |
|
|
|
|
Procedimiento de información | |
|
|
|
|
Obras sociales | |
|
|
|
|
|
 |
Información social -SNECMA - Centro de Corbeil |
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
|
| al 31/12/2001 |
539
|
235
|
1.402
|
252
|
1.321
|
3.749
|
| al 31/12/2002 |
564
|
233
|
1.397
|
243
|
1.271
|
3.708
|
| en abril 2003 |
573
|
228
|
1.387
|
242
|
1.252
|
3.682
|
2.- Tipos de contratos en 2001
- 3010 asalariados con contrato duración indeterminada
- 1 con contrato a duración determinado
- 210 eran aprendices de escuelas o universidades
- 67 trabajadores temporales (número medio mensual).
2001 un año se ha caracterizado por 193 contrataciones. Hay que tener en cuenta que 77 se deben a cambios inter-centros.
Estas contrataciones se distribuyen:
- Cuadros: 70 de ellos 36 por mutación
- Control: 9 de ellos 6 por mutación
- Técnicos: 57 de ellos 31 por mutación
- Empleados: 4 de ellos 3 por mutación
- Obreros: 53 de ellos 1 por mutación
93 asalariados dejaron a la empresa en 2001, de ellos 4 por un despido. Para los otros, se trata de mutaciones, dimisiones o jubilaciones.
4.- Distribución por edad en 2001
Distribución del personal total por edad a 31/12/2000
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
|||||||
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
|
| - de 20 años |
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
6
|
0
|
6
|
0
|
| de 20 a 24 años |
3
|
4
|
0
|
0
|
14
|
1
|
1
|
0
|
78
|
1
|
96
|
6
|
| de 25 a 29 años |
26
|
8
|
1
|
0
|
16
|
2
|
0
|
0
|
96
|
0
|
139
|
10
|
| de 30 a 34 años |
19
|
6
|
6
|
0
|
46
|
7
|
6
|
1
|
83
|
1
|
160
|
15
|
| de 35 a 39 años |
52
|
23
|
14
|
0
|
111
|
37
|
7
|
17
|
169
|
0
|
353
|
17
|
| de 40 a 44 años |
80
|
20
|
41
|
1
|
233
|
60
|
14
|
28
|
232
|
1
|
600
|
110
|
| de 45 a 49 años |
58
|
17
|
35
|
2
|
273
|
41
|
16
|
26
|
247
|
0
|
629
|
86
|
| de 50 a 54 años |
88
|
10
|
60
|
5
|
253
|
66
|
27
|
57
|
215
|
0
|
643
|
138
|
| de 55 a 59 años |
105
|
4
|
67
|
3
|
200
|
36
|
17
|
34
|
185
|
0
|
574
|
77
|
| de 60 años y + |
16
|
0
|
0
|
0
|
6
|
0
|
0
|
1
|
7
|
0
|
29
|
1
|
| Total |
447
|
92
|
224
|
11
|
1.152
|
250
|
88
|
164
|
1.318
|
3
|
3.229
|
520
|
| Edad media |
47
|
41
|
49
|
51
|
47
|
46
|
48
|
49
|
43
|
33
|
46
|
46
|
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
|||||||
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
|
|
1999
|
20
|
15
|
27
|
28
|
23
|
21
|
21
|
23
|
18
|
12
|
21
|
21
|
| 2000 |
20
|
14
|
27
|
29
|
24
|
22
|
22
|
24
|
18
|
13
|
21
|
21
|
| 2001 |
20
|
14
|
27
|
30
|
24
|
22
|
23
|
25
|
19
|
11
|
22
|
22
|
En 2002, son 523 las mujeres de la empresa o sea un 14% del personal total. Se concentran en la categoría "empleados". Son mayoritarias en esta categoría donde representan un 66% del personal de esta categoría.
Representan un 18,6% de los cuadros, un 5% en los agentes de control, un 18% de los técnicos y menos de 1% entre los obreros (sólo son 3).
En 2001, 251 asalariados extranjeros trabajaban en esta empresa. Se concentran en la categoría obreros donde representan un 21% del personal de esta categoría.
- El horario anual medio es de 36 horas/semana.
- En 2001, 167 asalariados se beneficiaron de descanso compensatorio.
1267 asalariados trabajan en equipos:
- 516 en dos equipos
- 607 en tres equipos
- 144 de manera otra (sábado/domingo...)
Remuneración mensual media (en euros)
|
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
| 1999 | ||||||
|
hombres
|
4.809
|
3.528
|
2.738
|
2.212
|
2.684
|
3.019
|
|
mujeres
|
4.014
|
3.043
|
2.335
|
2.227
|
-
|
2.566
|
|
conjunto
|
4.687
|
3.500
|
2.668
|
2.221
|
2.683
|
2.957
|
| 2000 | ||||||
|
hombres
|
4.844
|
3.560
|
2.761
|
2.284
|
2.690
|
3.040
|
|
mujeres
|
4.009
|
3.023
|
2.384
|
2.191
|
-
|
2.577
|
|
conjunto
|
4.716
|
3.529
|
2.694
|
2.224
|
2.688
|
2.977
|
| 2001 | ||||||
|
hombres
|
5.139
|
3.686
|
2.839
|
2.370
|
2.839
|
3.177
|
|
mujeres
|
4.204
|
3.042
|
2.512
|
2.228
|
-
|
2.735
|
|
conjunto
|
4.981
|
3.653
|
2.781
|
2.279
|
2.781
|
3.117
|
Jerarquía de remuneraciones
Relación entre las 10% más elevadas y las 10% menos elevados:
- 1999 : 2,89
- 2000 : 2,82
- 2001 : 2,89
Hay que tener en cuenta la diferencia de remuneraciones importantes entre los hombres y las mujeres. Se observa que la divergencia de salario aumenta cuando el nivel de calificación se eleva (de -142 euros para los empleados a -935 euros para los cuadros).
El CGT recientemente llamó la atención de los asalariados sobre esta cuestión y puso en evidencia las consecuencias importantes sobre el nivel de jubilación.
VI. formación profesional continua
Porcentaje de la masa salarial consagrada a la formación:
- 1999 : 3,64%
- 2000 : 4,23%
- 2001 : 4,91%
Número de acciones de formación:
|
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
| 1999 | ||||||
|
hombres
|
806
|
579
|
2.075
|
113
|
492
|
4.065
|
|
mujeres
|
171
|
35
|
489
|
348
|
1
|
1.044
|
|
conjunto
|
977
|
614
|
2.564
|
461
|
493
|
4.733
|
| 2000 | ||||||
|
hombres
|
634
|
384
|
1.808
|
105
|
1.014
|
3.945
|
|
mujeres
|
197
|
24
|
385
|
182
|
-
|
788
|
|
conjunto
|
831
|
408
|
2.193
|
287
|
1.014
|
4.733
|
| 2001 |
|
|||||
|
hombres
|
819
|
738
|
2.647
|
160
|
2.026
|
6.390
|
|
mujeres
|
233
|
15
|
348
|
116
|
8
|
720
|
|
conjunto
|
1.052
|
753
|
2.995
|
276
|
2.034
|
7.110
|
VII. Condiciones de higiene y seguridad
|
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
| 2001 | ||||||
|
hombres
|
2
|
1
|
6
|
2
|
26
|
37
|
|
mujeres
|
-
|
-
|
-
|
2
|
-
|
2
|
|
total
|
2
|
1
|
6
|
4
|
26
|
39
|
| Tasa |
2,57
|
3,09
|
3,08
|
11,98
|
14,49
|
7,53
|
|
Número de accidentes con baja de trabajo X 1.000.000
|
|
| Tasa = |
------------------------------------------------------------
|
|
Número de horas trabajadas
|
VIII. Acuerdos firmados en la empresa
- 23/11/2000:
Acuerdo RTT de los ingenieros y cuadros - 19/01/2001:
Plan de ahorro SNECMA motores - 29/03/2001:
Acuerdo de participación de los asalariados en los resultados de la empresa - 29/03/2002 :
Claúsula adicional al acuerdo de participación de 29/03/2001 - 04/12/2002:
Conocer mejor los horarios (cláusula adicional al acuerdo de 23/11/2000) - 23/01/2003:
Acuerdo relativo a la igualdad profesional entre los hombres y las mujeres - 24/04/2003:
Acuerdo relativo a la jubilación anticipada CASA-CATS - 24/04/2003:
Acuerdo sobre la gestión de los empleos y competencias - 30/06/2003:
Acuerdo de participación en los beneficios.
IX. Procedimiento de información
Elección al comité de establecimiento 2003
|
1º colegio
|
2º colegio
|
3º colegio
|
Conjunto
|
|||||
|
2001
|
2003
|
2001
|
2003
|
2001
|
2003
|
2001
|
2003
|
|
| en n. de personas |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Inscritos |
1.553
|
1.458
|
1.671
|
1.711
|
497
|
578
|
3.721
|
3.747
|
| Votantes |
1.116
|
1.044
|
1.280
|
1.292
|
365
|
390
|
2.781
|
2.726
|
| Votos |
1.071
|
1.028
|
1.242
|
1.273
|
382
|
383
|
2.695
|
2.684
|
| en % |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Cfdt |
40,99
|
41,05
|
38,41
|
35,98
|
15,18
|
11,49
|
36,14
|
34,43
|
| CGC |
-
|
-
|
18,52
|
20,11
|
78,01
|
79,37
|
19,59
|
20,86
|
| CFTC |
5,98
|
5,74
|
7,57
|
6,83
|
6,81
|
6,01
|
6,83
|
6,30
|
| CGT |
46,78
|
46,60
|
28,99
|
32,36
|
-
|
-
|
31,95
|
33,20
|
| FO |
6,26
|
6,61
|
6,52
|
4,71
|
-
|
3,16
|
5,49
|
5,22
|
Número de reuniones con los representantes del personal
|
|
1999
|
2000
|
2001
|
| Delegados de personal |
11
|
11
|
11
|
| CLE comisiones especializadas |
83
|
78
|
75
|
| CHSCT |
22
|
21
|
20
|
| Delegados, representantes sindicales |
38
|
47
|
43
|
El conjunto del personal es informado regularmente de la vida de la empresa por el envío a domicilio de los Diarios de SNECMA SA y de SNECMA motores.
Por otra parte, un Diario mensual (la pluma de L) da información relativa al establecimiento de Corbeil.
Por otra parte, se difunden documentos de información social, económica o de organización periódicamente a los cuadros.
Gastos del establecimiento (cifras disponibles):
En 2000, 3,06 millions de euros incluidos:
- 0,82 millones de euros para el alojamiento
- 1,81 millones de euros para el transporte
- 0,39 millones de euros para el restaurante
En 2001, el comité de establecimiento recibió 6.977.021 de euros.