 Francia
|
||
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Personal | |
|
|
|
| Número de trabajadores | |||
 |
|
|
|
| Tipos de contratos | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| Evolución del empleo | |||
|
|
|
|
| Reparto | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| Antigüedad | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Igualdad profesional | |
|
|
|
|
Tiempo de trabajo | |
|
|
|
|
Remuneración | |
|
|
|
|
Formación profesional continua | |
|
|
|
|
Condiciones de higiene y seguridad | |
|
|
|
|
Acuerdos firmados en la empresa | |
|
|
|
|
Procedimiento de información | |
|
|
|
|
Obras sociales | |
|
|
|
|
|
 |
Información social -SNECMA - Centro de Gennevilliers |
1.- Número de trabajadores en 2000
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
|
| al 31/12/2000 |
163
|
127
|
758
|
70
|
948
|
2.066
|
2.- Tipos de contratos en 2000
- De los 2.066 asalariados, 1842 estaban bajo contrato de duración indeterminada. 1 asalariado tiene un contrato de duración determinada
- 12 asalariados están en contrato de aprendizaje
- Se nota 167 aprendices escuelas
- Número medio mensual de trabajadores temporales por término medio en 2000: 31,46 (la duración media de los contratos es de 42,4 días)
El empleo es relativamente estable. Desde 1998 a 2000, el personal total progresó de 10 trabajadores. Sin embargo, se observa una pérdida de 19 contratos de duración indeterminada.
No hubo, en 2000, despidos por razones económicas.
Distribución del personal total por edad a 31/12/2000
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
|||||||
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
|
| - de 20 años |
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3
|
0
|
3
|
0
|
| de 20 a 24 años |
2
|
3
|
0
|
0
|
12
|
1
|
0
|
1
|
46
|
0
|
60
|
5
|
| de 25 a 29 años |
14
|
6
|
0
|
0
|
13
|
2
|
0
|
0
|
58
|
3
|
85
|
11
|
| de 30 a 34 años |
8
|
7
|
0
|
1
|
12
|
6
|
0
|
2
|
37
|
2
|
57
|
18
|
| de 35 a 39 años |
25
|
8
|
5
|
0
|
124
|
23
|
4
|
6
|
129
|
12
|
287
|
49
|
| de 40 a 44 años |
26
|
3
|
20
|
1
|
156
|
29
|
7
|
13
|
142
|
17
|
351
|
63
|
| de 45 a 49 años |
14
|
5
|
34
|
1
|
122
|
16
|
2
|
14
|
128
|
21
|
300
|
57
|
| de 50 a 54 años |
24
|
1
|
46
|
2
|
137
|
19
|
4
|
10
|
154
|
19
|
365
|
51
|
| de 55 a 59 años |
14
|
1
|
17
|
0
|
71
|
12
|
3
|
4
|
134
|
12
|
139
|
29
|
| de 60 años y + |
2
|
0
|
0
|
0
|
3
|
0
|
0
|
0
|
29
|
2
|
34
|
2
|
| Total |
129
|
34
|
122
|
5
|
650
|
108
|
20
|
50
|
860
|
88
|
1.781
|
285
|
| Edad media |
43
|
36
|
49
|
45
|
45
|
44
|
46
|
45
|
44
|
47
|
45
|
44
|
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
|||||||
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
H
|
M
|
|
|
2000
|
16
|
9
|
27
|
24
|
21
|
20
|
22
|
22
|
18
|
17
|
20
|
18
|
En 2000, 285 mujeres trabajan en la empresa. Representan un 13,7% del personal. Se concentran en la categoría empleado donde representan un 71% de los efectivos.
Representan:
- 20% de los cuadros
- 4% de los agentes de control
- 14% de los técnicos
- 9% de los obreros
En 2000, 251 trabajadores extranjeros trabajan en la empresa. Se concentran en la categoría "obrero" dónde representan un 12% del personal de esta categoría.
El horario anual medio es de 36 H/semana.
Remuneración mensual media (en euros)
|
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
| 1999 | ||||||
|
hombres
|
3.975
|
3.061
|
2.497
|
2.279
|
2.412
|
2.604
|
|
mujeres
|
3.246
|
0
|
2.176
|
2.186
|
1.794
|
2.181
|
|
conjunto
|
3.848
|
3.055
|
2.457
|
2.214
|
2.356
|
2.550
|
| 2000 |
|
|||||
|
hombres
|
4.071
|
3.192
|
2.542
|
2.404
|
2.464
|
2.660
|
|
mujeres
|
3.261
|
0
|
2.165
|
2.187
|
1.859
|
2.205
|
|
conjunto
|
3.915
|
3.184
|
2.493
|
2.251
|
2.408
|
2.600
|
| 2001 |
|
|||||
|
hombres
|
4.096
|
3.338
|
2.599
|
2.458
|
2.570
|
2.742
|
|
mujeres
|
3.350
|
0
|
2.164
|
2.283
|
1.923
|
2.260
|
|
conjunto
|
3.946
|
3.326
|
2.538
|
2.332
|
2.510
|
2.676
|
Jerarquía de remuneraciones:
Relación entre las 10% más elevadas y las 10% menos elevados:
- 1998 : 2,23
- 1999 : 2,18
- 2000 : 2,47
Hay que tener en cuenta la diferencia de remuneraciones importantes entre los hombres y las mujeres en todas las categorías.
V. formación profesional continua
Porcentaje de la masa salarial consagrada a la formación:
- 1998 : 3,28%
- 1999 : 3,81%
- 2000 : 4,14%
Número de acciones de formación:
|
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
| 2000 | ||||||
|
hombres
|
359
|
588
|
1.671
|
26
|
862
|
3.506
|
|
mujeres
|
79
|
19
|
362
|
46
|
69
|
575
|
|
conjunto
|
438
|
607
|
2.033
|
72
|
931
|
4.081
|
VI. Condiciones de higiene y seguridad
Número de accidentes con baja de trabajo
|
|
Cuadros
|
Contramaestres
|
Técnicos
|
Empleados
|
Obreros
|
Total
|
| 2000 | ||||||
|
hombres
|
0
|
1
|
11
|
0
|
36
|
48
|
|
mujeres
|
1
|
-
|
1
|
0
|
5
|
7
|
|
total
|
1
|
1
|
12
|
0
|
41
|
55
|
| Tasa |
3,94
|
5,03
|
10,96
|
0
|
32,06
|
18,80
|
|
Número de accidentes con baja de trabajo X 1.000.000
|
|
| Tasa = |
------------------------------------------------------------
|
|
Número de horas trabajadas
|
Número de reuniones del comité de higiene y de seguridad (CHSCT):
- 1998 : 23
- 1999 : 20
- 2000 : 21
VII. Acuerdos firmados en la empresa
1998
- junio: Protocolo RESURCA
- noviembre: Coordinación CHSCT
1999
- enero: Protocolo electoral local
- junio: Protocolo RESURCA
- noviembre: Coordinación CHSCT
2000
- febrero: Acuerdo sobre el horario variable
- febrero: Acuerdo local sobre los turnos
- febrero: Acuerdo local sobre la prolongación de los mandatos de los representantes del personal al CHSCT
VIII. Procedimiento de información
Participación a las elecciones
|
Delegados de personal
|
Comité de empresa
|
|||||
|
1998
|
1999
|
2000
|
1998
|
1999
|
2000
|
|
| Colegio I |
76,88
|
77,46
|
||||
| Colegio II |
70,33
|
70,05
|
||||
| Colegio III |
69,33
|
|||||
Número de reuniones con los representantes del personal
|
|
1998
|
1999
|
2000
|
| Delegados de personal |
12
|
12
|
12
|
| CLE comisiones especializadas CHSCT |
54
|
34
|
66
|
| Delegados, representantes sindicales |
15
|
30
|
20
|
| cc |
0
|
0
|
0
|
El conjunto del personal es informado regular y directamente de la vida de la sociedad por el envío a domicilio de la revista trimestral SNECMA información.
Se difunden también algunas comunicaciones al personal a todos los trabajadores, recapitulando las negociaciones con las instancias representativas que hacen volver a bajar, su de numerado, la información recogida con motivo de las reuniones de los distintos comités.
Por otra parte, mensual (el hilo de la paleta) reparto de la información relativa al establecimiento.
Además, se difunden apoyos escritos de información social, económica y de organización periódicamente a los cuadros y al control. Se proponen algunos ciclos de conferencia a estas categorías de asalariados.
Gastos del establecimiento (cifras disponibles):
En 2000, 2,02 millions de euros incluidos:
- 0,30 millones de euros para el alojamiento
- 1,59 millones de euros para el transporte
- 0,09 millones de euros para el restaurante
En 2000, el comité de establecimiento recibió 3.373.001 de euros.